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风神奕炫:高质量、高性价比如何炼成?

[2020-5-23 8:51:04]    蚌埠汽车网    出处:www.0552car.com     责任编辑: 赛车蚂蚁

拥有L2+智能辅助驾驶系统、Windlink4.0人工智能车机系统,源于东风eπ概念车,颜值与智慧并重的东风风神奕炫自上市以来,就受到消费者广泛关注。风神奕炫11月销售5670辆,环比增长49.6%。很多人在问:这么炫、这么高质量、这么高性价比,东风风神奕炫是如何做到的?

今年以来,东风乘用车公司党委开展了“三比三看”全员建功行动。该公司采购部积极响应,全员统一思想,聚焦想干事、会干事、干成事,一切工作以成绩为导向。今年3月正值推动风神奕炫高质量投产的关键节点,采购部三个党支部分工协作,承担起降成本、保质量的重任。

“第yi 党支部侧重采购部内部管理提升,第二党支部全力推进风神奕炫、全新一代AX7以及E70三款战略车型目标成本达成,第三党支部在质量提升中挑战零缺陷。”东风乘用车公司采购部部长、党总支书记万良渝介绍,三个支部目标明确,党员带头,全员行动,确保风神奕炫高质量投产。

“风神奕炫有917种专用零部件,数量多,且有69件是与兄弟单位的共用件。如何协调产品生产进度、保证产品质量、实现跨平台有效沟通?当时面临巨大挑战。”采购部党员、底盘动力质量保证室质量工程师张晨说,他们将917种专用零部件逐层分解,识别出质量、交付等领域风险较高的供应商,进行一对一帮扶;同时与兄弟单位组建CFT小组,共同推进供应商完成69种共用零部件的生产准备。

最让张晨难忘的是今年高温假期间的工作。当时正值风神奕炫预批量生产,他们必须在这一节点找出生产过程中可能存在的问题,并快速推进解决。“当时离奕炫SOP只有20多天时间,问题不解决,奕炫上市节点必将延后,我们必须交出让公司、让市场、让客户满意的答卷。”冒着40多摄氏度的高温,张晨、吕毅博、王福迎等党员轮番上阵,查找问题、解析问题、推进解决,保证所有问题在时间节点内圆满解决。

“从奕炫上市三个月的质量表现来看,《风神奕炫高质量投产》的战表目标,我们100%成功达成!”张晨自豪地说。

除质量提升外,降成本也是采购部今年工作的重头戏。万良渝介绍,采购部在年初就做好了详细安排,按步骤推进成本分析、现场审核、部门内部分层级汇报和评审等等,按月检核一系列标准工作,大大提高了员工的分析研判及成本的管控能力,同时也保证了风神奕炫投产时目标成本有效达成。

钢材加工成型后的零部件称为落料件,采购部党员、材料采购室采购工程师张若云告诉记者,落料件的成本在于原材料价格,而原材料的成本主要由材料价格和消耗定额两部分构成。为减少消耗定额,采购部协同东风公司技术中心,深入生产现场,一寸一寸核实落料件尺寸,将材料利用率提升至最高,使消耗定额实现最优化。

面对价格飞涨的原材料,张若云和同事对供应商原材料价格进行分析,逐层分析影响原材料价格的每一个环节,主动帮供应商做好优化工作。“经过近半个月反复磋商讨论,最终与钢厂达成协议,以低于市场价的价格拿到原材料。”

在东风乘用车公司采购部不放弃“一分一毫”的努力下,风神奕炫最终以高质量、高性价比的表现成功上市。

“三比三看”全员建功行动提倡的想干事、会干事、干成事目标导向,也在该公司采购部生根发芽,指引东风乘用车公司一批批采购将士们致力打造更高质量、更高性价比的好车。

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